公司推崇“人盡其才、才盡其用、人性化管理”的人才理念，注重員工的品格和能力，要求員工具有敬業(yè)精神和開拓能力，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有現(xiàn)代管理意識能力，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作精神。

公司以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，以“自強(qiáng)不息，永無止境”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，尋求員工與企業(yè)共同發(fā)展的契合點(diǎn)，著力打造“紅峰九二0”品牌。

公司是一個學(xué)習(xí)型的組織，鼓勵團(tuán)隊成員的素質(zhì)提升和知識分享。充分挖掘員工的潛力，通過各種形式的培訓(xùn)和分享，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

公司有健全的培訓(xùn)體系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工的職業(yè)生涯發(fā)展，為各類員工量身設(shè)計培訓(xùn)方案，提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的機(jī)會。具體的培訓(xùn)體系包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、日常基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)前沿知識培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。

公司根據(jù)行業(yè)薪酬水平和地區(qū)薪酬水平，同時結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出既有外部競爭力又有企業(yè)特色的薪酬激勵體系，為所需人才提供具有市場競爭力的薪酬回報。

公司以崗位、技能、績效為確定員工薪資的依據(jù)。員工的薪資報酬取決于其對公司的貢獻(xiàn)大小。

1. 員工福利

• 公司為員工辦理社會養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等。
• 提供優(yōu)秀員工獎勵機(jī)制：每年評為優(yōu)秀員工可享受精神與物質(zhì)獎勵。
• 其它個人福利：包括員工工裝、特定節(jié)日補(bǔ)助金等。

2. 員工娛樂

• 每年度安排一定次數(shù)的員工文體娛樂活動。